AUSBILDUNG. MEHRWERT INKLUSIVE

Jörg ist Geschäftsführer des Inklusionsunternehmens aqb, das in den Bereichen Lebensmitteleinzelhandel und Gastronomie aktiv ist. Der Nahkauf Lorsch ist eine von insgesamt neun Einzelhandelsfilialen des Unternehmens. Außerdem betreibt die aqb zwei Kantinen. Aktuell bildet die aqb 25 Menschen mit und ohne Behinderung aus.

Das Thema Ausbildung ist fest in der Unternehmensstrategie der aqb verankert. „Unser Ziel ist es, an allen unseren Standorten auszubilden. Um das zu erreichen, lassen wir unserer Fachkräfte weiterqualifizieren und finanzieren ihnen den Ausbilderschein.“

Ein Investment, das sich lohnt, da ist sich Jörg sicher: „Für uns gibt es gleich mehrere starke Motive, um auf Ausbildung zu setzen. Zum einen sind auch wir stark vom Fachkräftemangel betroffen. Unseren Nachwuchs selbst auszubilden, birgt für uns viele Vorteile und stärkt den Zusammenhalt im Unternehmen. Viele unserer Führungskräfte sind als Azubi in einer unserer Filialen gestartet. Hinzu kommt die positive Dynamik und die Innovationskraft, die der frische Wind der Azubis mit sich bringt. Klar kann es dadurch auch mal zu Spannungen und Konflikten kommen. Unterm Strich tut es den Teams und dem Unternehmen aber gut, immer wieder mit Neuem konfrontiert zu werden: So bleiben wir jung und dynamisch.“ Zuguterletzt verweist Jörg auf den sozialpolitischen Auftrag seinens unternehmerischen Handels: „Wir sind ein Sozialunternehmen und haben den Auftrag auch den Menschen eine Chance zu geben, die es anderswo schwer haben. Grund dafür kann eine Behinderung sein, aber auch ein problematisches soziales Umfeld oder andere Schwierigkeiten. Ich halte die Ausbildung für einen guten und soliden Start in ein selbstbestimmtes Arbeitsleben – diesen Start wollen wir möglichst vielen jungen Menschen ermöglichen.